Nombre del autor:Juan Ignacio Vélez Ucrós

Juan Ignacio Vélez ha sido consultor para la ideación, planeación, construcción y operación de Startups y Spin Offs corporativas durantes los últimos 11 años. Su experiencia se enfoca en el desarrollo de capacidades para el talento humano de las organizaciones.

Benchmark de Servicio

El Benchmark de Servicio, permite hacer una comparación de conceptos estandarizados junto con otras operaciones del front de una compañía con un cliente, permitiendo desarrollar un gráfico para poder analizar a mayor profundidad los elementos, características y componentes para la potencial evolución de un servicio.

Benchmark de Posicionamiento

Un benchmark es una herramienta de calificación bajo criterios comunes entre dos o más competidores. Normalmente, los benchmarks se usan para recibir insights generales del comportamiento de un producto, una empresa o un servicio. El Benchmark de Posicionamiento, brinda una perspectiva que permite a los profesionales analizar las carencias presentes en el ecosistema de medios …

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Porque el mundo no necesita más líderes: necesita mejores líderes.

Lo primero que aprendí – tal vez a las malas – es que los negocios, lastimosamente, no son una analogía de una familia. Un líder de familia, no despide de su hogar a sus hijos por no cumplir con las metas esperadas en el año de estudio. Un líder de familia tampoco obliga a su hijo quedarse en la casa durante las vacaciones porque quedó mucha ropa sucia en el cuarto de lavado. Aprendí entonces, que la mejor analogía para describir un negocio y sus colaboradores es una comunidad

¿Lo puedes llamar sostenibilidad, o es realmente GreenWashing?. Los hechos te juzgarán…

Hoy en día no es difícil encontrarse con productos cuyos empaques tienen una hoja verde, encerrada dentro de un elemento gráfico tipo certificado, el cual dice, “Este producto es amigable con el medio ambiente”. Lo importante es ser críticos a la hora de determinar si esos gráficos reflejan la realidad, o sólo pretenden manipular una compra.

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